Soustraction, Vide

« Nous avons… », « Nous offrons beaucoup de… ».

Ces expressions, que l’on entend souvent dans la vie quotidienne ou dans le marketing, traduisent une idée qui s’impose presque sans qu’on s’en rende compte : avoir « plus » ou offrir « plus de choix » serait forcément mieux. 

Et face à un problème, la réaction instinctive est souvent d’y « mettre davantage ».

Pourtant, comme dans l’esprit du calcul différentiel avancé, il ne s’agit pas seulement du résultat, mais du détail de chaque étape du raisonnement. 

Alors, cette logique « additive » — avoir ou offrir toujours plus — est-elle vraiment la seule voie ?

Moto-Azabu ( 元麻布 ) est un quartier résidentiel très prisé au Japon. Pourtant, il ne correspond pas à ce que la plupart recherchent lors d’un voyage ou lorsqu’ils accèdent à de meilleures conditions de vie. 

Pas de nightlife, pas de shopping, presque pas de restaurants. 

Comparé au voisin Shibuya ( 渋谷 ), beaucoup trouveraient cela « monotone ». 

Certains demanderaient même : 

« Après tant d’efforts pour améliorer mes conditions, pourquoi dépenser autant pour acheter de l’‘inconfort’ ? ».

Il ne s’agit pas de ce qui est présent, mais plutôt de ce qui fait défaut.

Que faut-il réellement à notre époque ? 

Alors que nous nous empressons de remplir le menu de nos vies, peut-être avons-nous besoin de vide. 

Pour voler plus haut, il faut aussi se délester. La pensée « soustractive » s’est laissée oublier.

Imagine acheter un ordinateur chez Apple et découvrir qu’Apple, pour imiter un grand magasin voisin et mettre en avant sa variété, commence à vendre casseroles, réfrigérateurs, chaussures de sport ou même produits financiers. 

L’offre paraît plus large, le choix plus grand. Plus pratique aussi : tout est disponible au même endroit. Mais aurais-tu alors plus confiance en Apple ? Saurais-tu encore ce qu’Apple est ?

Et si, dans ce cas, Apple devenait une métaphore de ta propre vie ?

Dans un restaurant à la parisienne :

Un client, très affamé, entre. Le restaurant, afin de dissimuler l’absence de chef, n’a de cesse d’ajouter des plats au menu.

Au menu :

• Des pierres prévues pour faciliter la digestion
• Des feuilles riches en vitamines
• Du sol apportant une diversité nutritionnelle

Le restaurant se vante même d’offrir des pierres de différentes couleurs et formes, un détail qu’il présente comme unique.

Le client, excédé par la faim, décide de bloquer tout l’établissement, pensant ainsi contraindre le restaurant à servir un vrai repas. 

Après des négociations, le compromis adopté consiste à proposer un nouveau plat : 

• Du sol enveloppé dans des feuilles

On goûtera d’abord — si cela ne convient pas, l’année suivante, on passera aux pierres enveloppées dans des feuilles.

Depuis longtemps, l’humanité s’est habituée à recourir à l’addition pour masquer l’essence des problèmes, croyant couvrir le manque par le surplus. 

Face à l’IA, la somme des connaissances d’un individu n’est qu’une goutte d’eau dans l’océan.

Face aux montagnes des Dolomites ou aux fjords de Norvège, les guerres autrefois considérées comme immenses ne sont qu’un souffle de vent.

Devant la nature, l’histoire humaine paraît brève, comme la lueur d’une chandelle avant qu’elle ne s’éteigne.

Chaque phrase que nous écrivons, chaque projet que nous élaborons, l’IA est déjà capable de les générer. 

Même si un esprit brillant parvient à produire quelque chose qui n’existait pas dans la base de données de l’IA, dès que cela existe, l’IA l’assimile et peut en produire mille variantes.

Est-ce l’IA qui remplace l’humain, ou bien l’humain qui s’est d’abord abandonné lui-même ?

Répéter massivement les mêmes traces n’apporte pas de solution. 

En musique, lorsqu’on veut créer des accords « avancés » ou « poétiques », superposer trop de notes ne suffit pas. 

La soustraction est nécessaire. Pour avancer plus loin, elle l’est aussi.

Discernement et goût, choix « soustractifs » de ce qui manque : c’est peut-être dans ce vide que, paradoxalement, l’ère de l’IA permettra de créer davantage.